?2月13日，永定河投資公司第二期優(yōu)秀青年骨干人才培訓(xùn)班在北京“永定·山水居”舉行。公司黨委書記、董事長孫國升出席開班儀式并講話，公司總法律顧問齊慶端主持儀式。

?開班儀式上，孫國升介紹了培訓(xùn)意義、學(xué)習(xí)重點和預(yù)期目標，希望全體學(xué)員深度融入團隊，充分發(fā)現(xiàn)不足，迅速補齊短板，切實提升自我。

?孫國升指出，青年骨干要做到“兩個了解”，一是充分了解公司的使命，公司作為國內(nèi)首家由國家頂層設(shè)計推動、以流域為單元、跨省級行政區(qū)劃的流域治理投資公司，是貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想和“十六字”治水思路的具體實踐，永定河的事業(yè)是偉大的，公司的遠景是美好的，要有一流的人才隊伍與之相適應(yīng)；二是充分了解公司的特點，公司作為高度市場化的企業(yè)，建立與之匹配的市場化選人機制，“干部能上能下，人員能進能出，機構(gòu)能增能減，收入能高能低”是公司最典型的特點。

?孫國升強調(diào)，青年骨干的培養(yǎng)和成長迫切需要“三種能力”。一是強化執(zhí)行力，青年骨干要提升自覺性，嚴格執(zhí)行公司的決策決定和紀律規(guī)定；二是強化學(xué)習(xí)力，青年骨干要增強緊迫意識，不斷學(xué)習(xí)先進知識；三是強化思考力，青年骨干要善于思考、勇于擔(dān)當(dāng)，敢于接受實踐考驗。

?開班后，公司總工程師萬超以《永定河綜合治理與生態(tài)修復(fù)總體方案（2022年修編）》為主題為青年骨干們進行授課。

?本次骨干培訓(xùn)班為期8天，共有28名來自公司各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀青年骨干參訓(xùn)，設(shè)置了黨史教育、創(chuàng)新思維、情緒管理、團隊管理、績效管理等豐富課程內(nèi)容，同步開展能力素質(zhì)測評、團隊熔煉、拓展訓(xùn)練、成果展示等特色培訓(xùn)活動，旨在從黨建引領(lǐng)、思維升級、素養(yǎng)提升、管理精進等四個方面對全體學(xué)員進行立體化錘煉。