為系統(tǒng)提升公司建管和審計(jì)隊(duì)伍工程實(shí)務(wù)管理水平，11月29日至30日，公司舉辦“工程總承包模式、EPC項(xiàng)目投資管控、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政投資評(píng)審、審計(jì)機(jī)關(guān)再監(jiān)督法律關(guān)系實(shí)務(wù)”線上培訓(xùn)班。

　　此次培訓(xùn)設(shè)置了工程總承包模式介紹以及總承包項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督關(guān)鍵環(huán)節(jié)和內(nèi)容把控、EPC項(xiàng)目投資管控、建設(shè)工程項(xiàng)目財(cái)政投資評(píng)審與行政審計(jì)等，課程從不同角度，有針對(duì)性地對(duì)工程總承包實(shí)施全過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容，建設(shè)工程項(xiàng)目財(cái)政投資評(píng)審與行政審計(jì)相關(guān)難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題進(jìn)行了庖丁解牛式地講解，課程新穎、明了易懂，給大家?guī)砹藘?nèi)容滿滿、非常實(shí)惠的“干貨”。

　　通過培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員更好的掌握了工程總承包模式下項(xiàng)目全過程管理特點(diǎn)，理清了實(shí)務(wù)中重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，拓展解決問題的視野和思路，明確了估、概、預(yù)、結(jié)、決各階段財(cái)政投資評(píng)審與行政審計(jì)對(duì)整體工程的影響，進(jìn)一步提高了參訓(xùn)人員專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。

　　培訓(xùn)會(huì)采取視頻形式，公司總部、各分子公司建設(shè)管理人員、審計(jì)人員等共計(jì)200余人參加。