2月12日-13日，公司預算管理辦公室組織召開2020年度“工程建設、產(chǎn)業(yè)投資、資產(chǎn)運營、農(nóng)業(yè)發(fā)展、資本運作”五大業(yè)務板塊第二階段預算評審工作會，聽取相關部門預算情況匯報，明確下步工作目標任務。公司副總經(jīng)理馬建偉出席會議并講話。

　　為切實做好疫情防控工作，本次預算評審工作會采取分部門、分業(yè)務板塊的形式組織召開，避免了大量人員聚集。會議強調，全面預算管理對公司經(jīng)營管理具有重要意義，各部門要緊緊圍繞公司“建設管理提升年”工作目標，進一步做好做實做細2020年預算工作。會議要求，一要以公司整體效益最大化為目標，統(tǒng)籌各項業(yè)務，做好全面規(guī)劃；二要對歸口管理的業(yè)務板塊預算進行優(yōu)先序排列，逐步組織實施；三要統(tǒng)籌協(xié)調各子公司投融資業(yè)務，優(yōu)化資源配置；四要充分對接相關咨詢、研究業(yè)務，避免業(yè)務重疊、資源浪費。