6月11日，公司綜合管理部（董事會(huì)辦公室）以視頻會(huì)議形式組織公司兩辦系統(tǒng)首次交流培訓(xùn)活動(dòng)，各分（子）公司主管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室全體人員參會(huì)。

　　會(huì)上，綜合管理部部長(zhǎng)、董事會(huì)辦公室主任李閩峰明確了本部門(mén)業(yè)務(wù)權(quán)限、崗位職責(zé)、辦事流程及近期工作，就各分（子）公司在行政辦公、宣傳文化、后勤工作等業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了說(shuō)明，并征求了各單位意見(jiàn)，解答了有關(guān)問(wèn)題。

　　綜合管理部（董事會(huì)辦公室）相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)接人圍繞董事會(huì)工作、宣傳文化、信息報(bào)送、公文流轉(zhuǎn)、辦公系統(tǒng)使用等事項(xiàng)進(jìn)行交流討論，并就進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)章制度學(xué)習(xí)應(yīng)用，提升辦文辦會(huì)辦事質(zhì)量水平等進(jìn)行了探討。

　　此次交流培訓(xùn)突出兩辦工作重點(diǎn)，直面基層工作難點(diǎn)，當(dāng)面解決困難問(wèn)題，為兩辦系統(tǒng)管理建設(shè)能力提質(zhì)增效樹(shù)立了高標(biāo)準(zhǔn)、提供了新思路。