10月14日，公司在京召開2019年三季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，會(huì)議總結(jié)分析了前三季度工作，并就第四季度工作進(jìn)行了部署。會(huì)上，各所屬單位、項(xiàng)目籌備組和總部各部門進(jìn)行了匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了發(fā)言。

　　公司總經(jīng)理康學(xué)增在講話中指出，前三季度公司工作堅(jiān)持以強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提升規(guī)范管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以目標(biāo)為導(dǎo)向，各項(xiàng)工作取得進(jìn)展，呈現(xiàn)出“進(jìn)展不小，探索不止，困難不少，信心不減”的特點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)，四季度工作要做好兩件事：一是“沖刺”，要爭(zhēng)分奪秒，全力確保年度任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為今年工作畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)；二是“謀劃”，要在總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上，提前謀劃好明年的安排，為下一年度工作開一個(gè)好頭。他要求，各部門和各單位要做到“初心不改、目標(biāo)不退、標(biāo)準(zhǔn)不降、有條不紊”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)公司成立后第一個(gè)完整運(yùn)營(yíng)年的開門紅。

　　公司黨總支書記、董事長(zhǎng)孫國(guó)升在講話時(shí)指出，通過前三季度工作，公司上下明確了任務(wù)，取得了突破，找到了問題，堅(jiān)定了信心，做了許多開創(chuàng)性的工作，各方面工作打開了局面，得到了各方的一致肯定。他強(qiáng)調(diào)，四季度一方面要做好“御寒”，安排好冬季施工，另一方面要做好“預(yù)熱”，大干快上落實(shí)年度目標(biāo)完成。他要求，各部門和各單位要交好“三份答卷”，一是爭(zhēng)分奪秒，完成全年任務(wù)的答卷，二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，推動(dòng)政策落地的答卷，三是嚴(yán)管厚愛，抓好隊(duì)伍建設(shè)的答卷。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要深入一線，親自督辦，緊盯不放，各基層單位要主動(dòng)溝通，加強(qiáng)信息反饋，公司上下齊心協(xié)力確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)快速推進(jìn)。