1月7日，永定河流域投資有限公司第一期工程管理培訓班在京開班。公司黨總支書記、董事長孫國升出席開班式并講話。

　　孫國升指出，永定河綜合治理與生態(tài)修復工程是公益性的工程，是以政府投資為主的工程，必須嚴格基本建設程序，主動適應政府主管部門審計、監(jiān)督、稽察工作要求。要查找分析2019年工程建設的困難問題，建立倒逼機制，加強檢查督導，通過檢查、稽察提高業(yè)務能力，解決工程實際問題。

　　孫國升強調(diào)，要讀懂永定河、讀懂服務陣地、讀懂工作主題，進一步了解永定河、了解本職工作，深挖工作矛盾點，找準工作創(chuàng)新點，尋求新的發(fā)力點?；鶎庸芾砣藛T要通過本次培訓，完善內(nèi)外業(yè)資料，對各類政策、規(guī)范、制度等要應知應會，解決監(jiān)理旁站、質(zhì)量檢測、實驗記錄不規(guī)范不到位等問題。

　　孫國升要求，各級要強化管理提升，堅持群策群力，加快工作進度，有力推進河道清理治理，積極推進產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)，加速推進政策措施落地，為打通“綠水青山就是金山銀山”的價值路徑、打造全國流域治理的“永定河樣本”做出實績。

　　本次培訓為期一周，旨在強化公司本部與分公司、項目管理部協(xié)作水平，提升工程建設人員項目管理能力。培訓主要安排水利工程設計概算編制、建設期投資管理、水利工程建設項目合同和檔案管理、水利工程建設稽察監(jiān)督檢查、農(nóng)業(yè)節(jié)水建設管理及公司前期、建設、安全文明、農(nóng)業(yè)節(jié)水管理等相關知識授課輔導。

　　公司副總經(jīng)理杜國志、崔衛(wèi)華和各部門、各分公司及項目管理部有關人員出席開班式。