9月9日，公司召開總部部門長聯(lián)席會(huì)。總部各部門對(duì)照《2020年工作要點(diǎn)》及“管理建設(shè)提升年”主題活動(dòng)工作落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)工作逐一進(jìn)行講評(píng)部署，公司董事長孫國升、總經(jīng)理康學(xué)增出席會(huì)議并講話。

　　會(huì)議指出，當(dāng)前《2020年工作要點(diǎn)》中有關(guān)工程建設(shè)、運(yùn)營養(yǎng)護(hù)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等方面工作受各方面因素的影響，完成年度任務(wù)存在壓力。在剩余的時(shí)間里，各部門要正確認(rèn)識(shí)形勢、充分調(diào)整心態(tài)，以平常心看待困難，增強(qiáng)韌勁、堅(jiān)定信念，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備；要以進(jìn)取心對(duì)待工作，理清思路、振奮精神，不忘初心使命，樹牢底線思維；要以包容心共建團(tuán)隊(duì)，相互支撐、相互補(bǔ)臺(tái)，共同向一個(gè)目標(biāo)齊力奮進(jìn)。

　　會(huì)議要求，要在接下來的100天進(jìn)行公司全體總動(dòng)員，圍繞“一體兩翼”戰(zhàn)略、年度工作要點(diǎn)、管理建設(shè)提升年活動(dòng)和重點(diǎn)工作任務(wù)分解，按照“壓力傳導(dǎo)、責(zé)任共擔(dān)、分頭推進(jìn)、共同進(jìn)步”的原則，組織開展生產(chǎn)經(jīng)營百日攻堅(jiān)活動(dòng)，各業(yè)務(wù)部門由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下沉一線調(diào)度、集中解決問題，做好政策研究、拿出具體方案、明確發(fā)力方向，確保在工程建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、管理提升、專項(xiàng)任務(wù)四大領(lǐng)域有突破、見實(shí)效；各管理部門要全力做好服務(wù)保障工作，制定出臺(tái)配套監(jiān)督考核措施，全力確保永定河綜合治理與生態(tài)修復(fù)各項(xiàng)年度任務(wù)按期完成。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，在開展百日攻堅(jiān)、向年度目標(biāo)沖刺的同時(shí)，要從公司長遠(yuǎn)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的角度出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)與國家部省領(lǐng)導(dǎo)小組及行業(yè)主管部門的溝通交流，提前做好明年及今后一段時(shí)間工作的謀劃。