4月12日，永定河流域投資有限公司召開2021年一季度運營分析會。會議聽取了各分公司、有關(guān)子公司和業(yè)務(wù)部門工作匯報，研究分析了一季度運營形勢，安排部署了下步工作。公司董事長孫國升、總經(jīng)理康學(xué)增出席會議并講話。

　　會議認為，一季度，永定河綜合治理與生態(tài)修復(fù)工作，在國家發(fā)展改革委、水利部等部委的堅強指導(dǎo)和流域各地的大力支持下，政企合作持續(xù)深化，項目前期加快推進，沿線工程全面復(fù)工，產(chǎn)業(yè)開發(fā)、資產(chǎn)運維積極有為，資金平衡、農(nóng)業(yè)項目取得實效，各項重點工作步伐加快，生產(chǎn)運營起步平穩(wěn)、開局良好，取得了階段性成效，實現(xiàn)了一季度“開門紅”。

　　康學(xué)增充分肯定了一季度各項工作成績。對做好下步工作，他指出，要增強信心、強化督辦、落實落細，緊緊圍繞《永定河綜合治理與生態(tài)修復(fù)2021年工作要點》，全面推進各項工作，確保年度中央投資計劃順利完成，確保實現(xiàn)全線通水。要系統(tǒng)謀劃“八水共治”，做足做好水文章；要提高產(chǎn)業(yè)開發(fā)效率，抓緊推動項目落地開花；要抓好人才隊伍建設(shè)，做好人才規(guī)劃與配置；要持續(xù)開展“管理建設(shè)提升年”主題活動，提升公司運營管理水平。

　　孫國升強調(diào)，要堅持機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，靠機制創(chuàng)新出穩(wěn)定，靠管理創(chuàng)新出效益，靠科技創(chuàng)新出成果。要持續(xù)抓好隊伍建設(shè)，強化責(zé)任擔當，牢固樹立服務(wù)意識、大局意識、職業(yè)意識，打造一批工作有激情、干事有闖勁、遇事有辦法、攻堅有利器的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。要著眼政治安全、工程安全、生產(chǎn)運行安全、團隊和個人安全，強化安全責(zé)任，確保公司創(chuàng)新發(fā)展、安全發(fā)展，以實際行動向建黨100周年獻禮。

　　康學(xué)增總經(jīng)理代表公司與各部門、各單位簽訂績效考核責(zé)任書

　　會上，還組織簽訂了績效考核責(zé)任書。公司副總經(jīng)理馬建偉、陳建卓、崔衛(wèi)華，總工程師方彥，各部門、各分（子）公司負責(zé)人參加會議。