?7月5日，公司組織召開“十四五”規(guī)劃中期評(píng)估工作部署會(huì)，公司副總經(jīng)理馬建偉主持會(huì)議。

?會(huì)上，馬建偉傳達(dá)了北京市國(guó)資委通知要求，強(qiáng)調(diào)評(píng)估要做到“四個(gè)聚焦”：一是聚焦主要目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，特別是約束性指標(biāo)和體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)，要確?！皶r(shí)間過半、任務(wù)過半”。二是聚焦重大戰(zhàn)略任務(wù)的完成情況，特別是黨中央、國(guó)務(wù)院和市委市政府戰(zhàn)略部署中涉及市屬國(guó)資國(guó)企的任務(wù)。三是聚焦重大工程、高精尖和科技創(chuàng)新項(xiàng)目的推進(jìn)情況，特別是尚未開工、儲(chǔ)備項(xiàng)目要扎實(shí)做好前期工作，力爭(zhēng)盡早開工、盡快落地。四是聚焦市管企業(yè)規(guī)劃的實(shí)施情況，更好發(fā)揮國(guó)資系統(tǒng)規(guī)劃體系系統(tǒng)集成的疊加效應(yīng)。

?馬建偉要求，要高度重視、系統(tǒng)組織。充分發(fā)揮總部引領(lǐng)作用，以總部部門為主，各單位響應(yīng)配合，確保中期評(píng)估上下一盤棋，系統(tǒng)部署、全面推進(jìn)。要做好溝通、充分協(xié)同。各部門要做好與國(guó)資委業(yè)務(wù)主管處室的對(duì)接溝通，了解具體相關(guān)要求。要認(rèn)真填報(bào)、深度謀劃。各部門根據(jù)分工安排，認(rèn)真梳理回顧各項(xiàng)工作完成情況，系統(tǒng)總結(jié)成果經(jīng)驗(yàn)，深入查找分析問題。要明確責(zé)任、嚴(yán)格落實(shí)。各部門按照任務(wù)分工和進(jìn)度安排，做好各項(xiàng)工作的研究、組織和協(xié)調(diào)推進(jìn)，要細(xì)化落實(shí)，責(zé)任到人。

?公司總部各部門相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。