?為進(jìn)一步提升重點項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理水平，9月13日，公司總經(jīng)理彭增亮帶隊赴洋河水庫水生態(tài)修復(fù)工程、洋河二灌區(qū)、官廳電站更新改造等項目開展現(xiàn)場調(diào)研。公司副總經(jīng)理王宦參加調(diào)研。

調(diào)研洋河水庫水生態(tài)修復(fù)工程

?在洋河水庫水生態(tài)修復(fù)工程項目，彭增亮實地查看了項目施工現(xiàn)場，聽取了延懷生態(tài)公司及項目部關(guān)于工程建設(shè)管理情況匯報，并對項目建設(shè)工作給予肯定。他指出，該項目復(fù)雜性、系統(tǒng)性特點突出，極具示范意義，公司上下及各參建單位要站在對流域及公司發(fā)展負(fù)責(zé)的高度推進(jìn)該項目。一是加強(qiáng)組織建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化管理體系，緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)督導(dǎo)；二是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，做實投資計劃、形象進(jìn)度雙控管理，確保實現(xiàn)年度目標(biāo)；三是要堅持問題導(dǎo)向，總結(jié)典型施工經(jīng)驗，完善項目實施方案；四是要強(qiáng)化安全管理，提升標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平，創(chuàng)建文明工地。

調(diào)研洋河二灌區(qū)

?在洋河二灌區(qū)項目，彭增亮重點查看灌區(qū)渠首、信息中心、重點閘門等點位，并聽取延懷生態(tài)公司關(guān)于灌區(qū)建設(shè)和改造工作情況匯報，并對現(xiàn)代化灌區(qū)試點建設(shè)工作推進(jìn)情況給予肯定。他指出，洋河二灌區(qū)試點建設(shè)意義重大，各方給予高度關(guān)注。后續(xù)創(chuàng)建工作中，一是要提升思想認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實主體責(zé)任；二是要細(xì)化創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)，具象化梳理形成“三級目錄”；三是聚焦創(chuàng)建的靶心，緊盯建設(shè)單位中心任務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力；四是抓好創(chuàng)建的重點，系統(tǒng)查找短板弱項，分類抓好整改；五是錨定創(chuàng)建的目標(biāo)，細(xì)化完善實施方案，明確時間表、路線圖、責(zé)任人；六是提升安全管理，排查整治設(shè)施設(shè)備、施工及周邊環(huán)境安全隱患，確保建設(shè)及運營安全。

調(diào)研官廳電站更新改造項目

?在官廳電站更新改造項目，彭增亮現(xiàn)場聽取了項目工作專班關(guān)于工程建設(shè)及運營銜接相關(guān)情況匯報，并對項目推進(jìn)工作給予充分肯定。他指出，該項目工期緊張、工況復(fù)雜、意義重大，項目參建各方要進(jìn)一步增強(qiáng)抓好項目建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。一是要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，錨定關(guān)鍵節(jié)點，抓好分工落實；二是要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)有序銜接，提升項目建設(shè)、運營進(jìn)度和質(zhì)量；三是強(qiáng)化安全管理，規(guī)范抓好安全管理舉措落實落地；四是要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)同，確保項目參建各方統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一方向、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一步調(diào)；五是強(qiáng)化獨立法人主體意識，提升履約能力、市場經(jīng)營能力，系統(tǒng)查找、剖析、解決重點難點問題，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

?公司建設(shè)管理部、農(nóng)業(yè)發(fā)展部、資產(chǎn)運營管理部及延懷生態(tài)公司、北京運營公司等有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。