?4月3日，公司黨委書記、董事長霍連明，總經(jīng)理彭增亮到北京災(zāi)后恢復(fù)重建與綜合提升項目建設(shè)辦公室（以下簡稱“項目辦”）調(diào)研工作，詳細了解項目進展及項目辦建設(shè)情況，并看望項目辦及各項目部工作人員。

?在聽取項目辦工作匯報后，霍連明對項目辦和各項目部前期工作成效給予高度肯定，勉勵大家振奮精神、鼓足干勁，好上加好、精益求精做好各項工作。他強調(diào)，要提升政治站位，認真貫徹習(xí)近平總書記在北京、河北考察災(zāi)后恢復(fù)重建工作時的重要講話精神，進一步認清項目建設(shè)的政治性、戰(zhàn)略性和重要性，高標準、高質(zhì)量、高水平推進項目建設(shè)。要精心組織協(xié)調(diào)，與政府有關(guān)部門、參建單位等做好溝通協(xié)調(diào)，加強團結(jié)協(xié)作，聚力解決項目建設(shè)中的重點、難點問題，高度重視質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)，建好北京的“護城墻”，為北京市民交上一份滿意答案。要建好建強隊伍，加強項目辦和項目部隊伍建設(shè)，借助重大工程和重大任務(wù)契機，培養(yǎng)鍛煉干部和人才隊伍，為高標準推進項目建設(shè)提供力量支撐，公司黨委將為項目建設(shè)提供堅強的組織保障。

?彭增亮指出，要緊緊圍繞“高標準建設(shè)、高水平安全、高質(zhì)量發(fā)展”目標，進一步統(tǒng)一思想，鞏固前期成效，抓好階段轉(zhuǎn)換，聚力做好拆遷騰退，多手段做好人員調(diào)配。要建立任務(wù)清單，在全面開工的基礎(chǔ)上，確保汛前恢復(fù)河道行洪能力，年底完成國債投資計劃，以盧三段建設(shè)帶動項目整體出投資額、出形象進度。要建立正面清單，強化質(zhì)量管理和運行管控，以組織保障、資源保障、拆遷騰退、節(jié)奏把控、考核監(jiān)督“五個有力”，又好又快推進項目建設(shè)。要建立負面清單，進一步壓緊壓實工作責(zé)任，抓好質(zhì)量監(jiān)管、安全監(jiān)督和廉潔從業(yè)，以強烈的責(zé)任感、榮譽感和使命感，把北京災(zāi)后恢復(fù)重建項目打造成民心工程、優(yōu)質(zhì)工程和廉潔工程。

?公司副總經(jīng)理馬建偉，黨群工作部、董事會辦公室有關(guān)負責(zé)同志參加調(diào)研。