11月14日，公司召開2023年新開工項目前期工作推進(jìn)會。公司總經(jīng)理彭增亮、副總經(jīng)理王宦、總工程師萬超出席會議。

　　會上，彭增亮對2023年新開工項目前期工作進(jìn)行了全面部署，要求抓住時機(jī)，保質(zhì)保量完成前期工作任務(wù)。一是要明確目標(biāo)任務(wù)，堅定信心，確保在2023年4月底前完成所有申報2023年中央資金項目的前期工作，為上半年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的下達(dá)做好保障。二是要加大《永定河綜合治理與生態(tài)修復(fù)總體方案（2022年修編）》研學(xué)力度，開拓前期工作思路，加強(qiáng)對于河湖空間管控、永定河生態(tài)水網(wǎng)建設(shè)、農(nóng)業(yè)節(jié)水能力轉(zhuǎn)化、重要生態(tài)節(jié)點建設(shè)等方面的研究。三是要注重前期工作的質(zhì)量、效率和效益，要深刻認(rèn)識“四性三方案”的核心要義，把握好工作節(jié)奏和時機(jī)，要做到于法周延、于事簡便。四是要聚焦關(guān)鍵項目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵舉措，召開專題會，認(rèn)真研究協(xié)調(diào)，注意工作方法，做好與地方政府的溝通匯報，制定可行措施。五是要建立工作臺賬，明確時間表、路線圖和責(zé)任人，加強(qiáng)工作調(diào)度考核，動員更廣泛的力量共同達(dá)成目標(biāo)。

　　公司規(guī)劃計劃部、農(nóng)業(yè)發(fā)展部、投融資管理部、資產(chǎn)運營管理部和各分公司負(fù)責(zé)同志參加會議。