公司召開(kāi)永定河北京災(zāi)后恢復(fù)重建與綜合提升項(xiàng)目第九次專題調(diào)度會(huì)
發(fā)布時(shí)間:
2024-10-21
來(lái)源:
綜合管理部/北京災(zāi)后重建項(xiàng)目辦(北京分公司)

?10月19日,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)霍連明主持召開(kāi)永定河北京災(zāi)后恢復(fù)重建與綜合提升項(xiàng)目第九次專題調(diào)度會(huì),聽(tīng)取各項(xiàng)目管理部重點(diǎn)督辦事項(xiàng)執(zhí)行、本周工作進(jìn)展、下周實(shí)施計(jì)劃及總部有關(guān)部門(mén)工作情況匯報(bào),逐個(gè)項(xiàng)目研究討論重要事項(xiàng)、安排布置重要工作。公司總經(jīng)理彭增亮出席會(huì)議并講話。

?會(huì)議指出,當(dāng)前永定河北京災(zāi)后重建與綜合提升項(xiàng)目進(jìn)入攻堅(jiān)階段,各項(xiàng)任務(wù)交織并行,要搶抓施工黃金期,實(shí)現(xiàn)堤內(nèi)堤外全面開(kāi)工。一是要進(jìn)一步抓好資源調(diào)配,任務(wù)量滯后的項(xiàng)目要適當(dāng)增配現(xiàn)場(chǎng)力量,成槽機(jī)等重點(diǎn)機(jī)械設(shè)備要應(yīng)到盡到、全部開(kāi)工。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目法人監(jiān)管,持續(xù)做好施工質(zhì)量監(jiān)督檢查,優(yōu)化人員配置,強(qiáng)化一線督導(dǎo),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。三是要高度重視即將到來(lái)的冬季施工、“兩站”項(xiàng)目密閉空間施工等安全問(wèn)題,做好安全預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)演,細(xì)化安全責(zé)任,確保萬(wàn)無(wú)一失。四是要加強(qiáng)與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),配合做好空間騰退后續(xù)工作,協(xié)調(diào)解決好施工項(xiàng)目穿越跨等問(wèn)題。

?會(huì)議要求,一是要抓實(shí)清單管理,圍繞國(guó)債支付清單、供地清單,逐條逐項(xiàng)定人、定任務(wù)、定責(zé)任,確保工作有條不紊、一體發(fā)力、及時(shí)破題。二是要抓實(shí)精準(zhǔn)調(diào)度,工作調(diào)度要緊盯關(guān)鍵時(shí)期、關(guān)鍵要素、關(guān)鍵人員,把住總體目標(biāo)、階段性任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),日常調(diào)度要抓住關(guān)鍵線路、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵資源,確保從總體上把握時(shí)、度、效。三是要統(tǒng)籌抓好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)格把控工程質(zhì)量,以質(zhì)量保進(jìn)度、保安全,特別是要加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,各項(xiàng)工作依據(jù)要充分、程序要合規(guī)、資料要完備。

?會(huì)議強(qiáng)調(diào),永定河北京災(zāi)后重建項(xiàng)目工程體量大、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、工期緊,當(dāng)前處在任務(wù)最重、最具考驗(yàn)的歷史時(shí)期,要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持迎難而上,壓緊壓實(shí)責(zé)任。一是要堅(jiān)定全年任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖,把完成年度目標(biāo)當(dāng)成一項(xiàng)政治任務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)完成國(guó)債資金支付和投資建設(shè)任務(wù)。二是要切實(shí)強(qiáng)化力量支撐,特殊時(shí)期、特殊任務(wù)要采取特殊辦法,要建立并運(yùn)行好公司、項(xiàng)目辦、項(xiàng)目部三級(jí)滾動(dòng)式調(diào)度會(huì)商機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)管力量、施工力量和作業(yè)力量,與施工和監(jiān)理單位形成工作合力、實(shí)現(xiàn)同頻共振。三要始終把安全和質(zhì)量擺在工程建設(shè)首位,強(qiáng)化質(zhì)量第一和安全保底意識(shí),公司有關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目辦、項(xiàng)目部要下沉一線、蹲到工地,著力提升發(fā)現(xiàn)隱患、解決問(wèn)題、指導(dǎo)工作的能力,既要保證施工進(jìn)度,更要保證施工安全。四要著力加強(qiáng)黨的建設(shè),堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、典型引導(dǎo),切實(shí)在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部先鋒模范作用,為搶抓施工黃金期、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)北京災(zāi)后恢復(fù)重建工程提供組織和氛圍保證。

?公司紀(jì)委書(shū)記吳榮勝,副總經(jīng)理方彥、張君偉,總法律顧問(wèn)齊慶端及總部有關(guān)部門(mén)、北京災(zāi)后重建項(xiàng)目辦、各項(xiàng)目管理部等有關(guān)人員參加會(huì)議。


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