10月21日，為進一步加快推動永定河綜合治理與生態(tài)修復(fù)張家口地區(qū)建設(shè)任務(wù)等相關(guān)工作，公司總經(jīng)理彭增亮帶隊到張家口地區(qū)項目現(xiàn)場開展安全質(zhì)量進度督導(dǎo)。

?彭增亮一行先后到懷來洋河二灌區(qū)、洋河水庫，懷安大洋河灌區(qū)、小洋河灌區(qū)、民生渠、洪塘河灌區(qū)等項目進行現(xiàn)場調(diào)研，聽取了張家口分公司、延懷生態(tài)公司和項目參建單位關(guān)于項目進展情況、難點堵點問題和下一步工作計劃匯報，并對公司在張單位工作給予肯定。

?彭增亮指出，張家口地區(qū)生態(tài)治理項目多、時間緊、任務(wù)重，各單位要在保障安全和質(zhì)量的前提下，進一步提升項目管理水平，加快項目建設(shè)進度，全力確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

?彭增亮強調(diào)，公司在張各單位各項目建設(shè)任務(wù)進入關(guān)鍵期、攻堅期，要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，統(tǒng)籌設(shè)計、施工、監(jiān)理各方力量，加強與所在地政府的溝通銜接，加強精準(zhǔn)調(diào)度，解決各項目難點堵點問題，提高項目策劃實施質(zhì)量。一是提升項目前期工作質(zhì)量，統(tǒng)籌考慮項目工期、用地、工藝工法等因素影響，科學(xué)謀劃實施項目。二是提升項目設(shè)計變更工作質(zhì)量，要依照“于法周延、于事簡便、依據(jù)充分”的原則，嚴(yán)格落實“五有”“四性”“三方案”項目前期工作要求，規(guī)范工作流程，確保設(shè)計變更的合規(guī)性。三是提高在建項目管理質(zhì)量，要錨定投資目標(biāo)任務(wù)不動搖，強化進度逾期項目管控，強化安全質(zhì)量進度管控，強化溝通匯報和精準(zhǔn)調(diào)度；科學(xué)開展問題項目分析，舉一反三促長效機制建立。

?公司有關(guān)部門、張家口分公司、延懷生態(tài)公司及項目各參建單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。